Будь здорова, больница!

Некоторая атрибутика этого старинного здания, строительство которого завершилось еще в XIX веке, до сих пор напоминает о своем былом назначении. Тяжелый вид стен из старого кирпича, широкие лестницы и узкие коридорные проходы – многое напоминает о том, что здесь когда-то располагалась женская тюрьма. В тысячелетии нынешнем это здание имеет адрес: улица Каширина, 6, и название: городская клиническая больница №8. Здание учреждения исполнения наказаний стало зданием учреждения медицинского почти полвека назад. Когда-то здесь располагалось и родильное отделение, и лор-отделение, и поликлиническое отделение больницы. А второй корпус еще несколько лет назад стал чуть ли не вторым домом для тогда еще будущих «женских» врачей – в нем находилась кафедра акушерства и гинекологии.

Сегодня кафедра вынуждена принимать своих студентов в подсобных (правда, приспособленных под обучение) помещениях третьего корпуса. Туда же пришлось переехать и двум гинекологическим отделениям. О том, каковы теперь перспективы зданий когда-то единственного акушерско-гинекологического комплекса областного центра и как в непростых экономических условиях медперсонал борется за возвращение прежнего имиджа родного учреждения здравоохранения, мы говорим с главным врачом Рязанской городской больницы №8 Александром Мировым. К больнице у него особое отношение. И это понятно: его жизнь неразрывно с ней связана со времени учебы в Рязанском мединституте, с 1979 года…

***

– Александр Игоревич, как вам удается в столь нелегкое с экономической точки зрения время поддерживать и укреплять техническое состояние больницы? Насколько успешно это получается?

– Я работаю здесь с 1990 года, последние три с половиной года – главным врачом. Когда мы жили в большой социалистической империи, нужды больницы практически полностью финансировались из бюджета. Сегодня мы берем в расчет солидную часть внебюджетной деятельности. Городская казна не бездонна, и потому мы понимаем: каждый человек должен и сам принимать активное участие в созидании.

СПРАВКА:

В 2009 году на лечении в больнице №8 г.Рязани находилось более десяти с половиной тысяч женщин. Средний возраст пациенток клиники: от 18-ти до 45-ти. С каждым годом увеличивается количество подростков среди пациенток. Динамика последнего года: женщин, не достигших совершеннолетия, находившихся на лечении в «женской» больнице, стало больше на триста человек. Основным фактором риска остаются социальные проблемы. Доминирует патологическое течение беременности. На втором и третьем местах – нарушение репродуктивных функций и воспалительные заболевания.
Сегодня в больнице с учетом административного, младшего медицинского и хозяйственного персонала работают 315 человек, в том числе: 63 врача, 112 медицинских сестер и другие медработники.

Сейчас мы являемся уч­реждением, которое работает по системе ОМС (обязательного медицинского страхования). Кроме того, мы активно работаем в системе добровольного медицинского страхования и по платным услугам. Но мы с благодарностью принимаем и благотворительные пожертвования как от физических, так и от юридических лиц. И, конечно, помогает бюджет. Но основным по объему все-таки является финансирование из фонда ОМС. ОМС – это также и медикаменты, и питание по тарифам, и частично – мягкий инвентарь, и зарплата и начисление налогов на заработную плату, и – медицинский инструментарий. Городской бюджет – это содержание, коммунальные услуги, приобретение медицинского оборудования, ремонт. Помимо этого, постоянно принимаем участие в областных целевых программах по укреплению материально-технической базы учреждений здравоохранения. Выделенные суммы идут на ремонт и приобретение медицинского оборудования. За счет внебюджетных средств мы также создаем необходимые условия для оказания медпомощи надлежащего качества. И, как это ни парадоксально, получая благотворительные пожертвования, мы тратим их в первую очередь не на развитие платных услуг, а на то, чтобы был оказан гарантированный объем бесплатной медицинской помощи.

– Но все-таки, насколько известно, именно за счет благотворительных средств вам удалось реализовать некоторые проекты…

– Безусловно. Так, например, возник наш сквер около пятого корпуса. Теперь здесь место отдыха для пациенток и посетителей. Раньше этот сквер представлял собой небольшую хроническую помойку. А началось преображение с трех декоративных растений, которые я, главная медсестра и начмед купили, поехав что-то посмотреть для больницы, в одном из городских супермаркетов на собственные средства. А дальше как-то сами собой появились спонсоры. Теперь здесь есть и фонтанчик, и уютные лавочки.

– Декоративные животные – тоже ваша личная инициатива?

– Да. Как-то я увидел в магазине ежиков, очень похожих на живых, и купил их для нового больничного сквера. Правда, «добрые» люди одного украли. К сожалению, в это время не работала по техническим причинам система видеонаблюдения, поэтому мы не смогли выявить злоумышленника. Но человек, наверное, украл не для того, чтобы его разбить. Может, хотел что-то доброе сделать для себя, но при этом обделил всех остальных. Я пошел и купил другого ежика. Но если увижу похожего на прежнего, обязательно еще приобрету.

– Слышала, что в ближайших планах – второй сквер?

– Я надеюсь, что в этом году у нас завершится ландшафтное решение следующего сквера, со стороны второго корпуса. Там будет не только сквер. Но подробности я опускаю. Люблю больше говорить о законченных делах, а не о тех, которые мы планируем. Если все получится, так как мы задумали, там, действительно, будет красиво. А осуществляются идеи – за счет желания и личных средств сотрудников больницы. Бюджетные деньги туда вкладываться не будут. Их на это, в принципе, и нет.

– Почему столь пристальное внимание уделяете эстетическому облику больницы?

– Есть такое понятие – ландшафтотерапия, или лечение красотой. Мы пока не до конца продумали, как это воплотить, но обязательно будем эту методику применять. Вообще, в традициях русской медицины заложено немало для эмоционального воздействия на болящего человека. Лично я, как врач и гражданин нашего города, хотел бы видеть здесь современную больницу, оснащенную соответственно современным представлениям о лечебном учреждении, с квалифицированным, доброжелательным и милосердным персоналом. Ведь можно быть медицинским технократом, но при этом за современной высокой технологией медицины не видеть пациента. Мне видится доброжелательность к пациенту в милосердии, сострадании – и слово должно лечить.

Беседовала